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装饰行业企业文化的落地方法

声明:《装饰行业企业文化的落地方法》由【装修315】提供。315经营宝典文库中收编了上万条装饰企业的经营和管理文献和资料,涉及装饰公司的运营策略、管理制度及规范、活动策划、品牌策划及推广等。我们将不断收集企业运营中的难题和困惑,同时会邀请业内专家为您支招,诚邀您一起交流,一起进步,敬请关注【装修315】。

基业长青的企业文化系统最大的挑战是落地问题,在企业文化实践中,我们总结出十大文化内涵:

第一:目标文化。目标是企业和个人进步的动力,首先是建立企业明确的未来发展规划,让员工看到企业三年、五年、十年发展目标,看到希望;其次员工根据企业规划制定个人发展规划,才能形成自动自发的工作。

第二:使命文化。强烈的使命感,是企业长足发展的持续动力,远大的使命会让我们员工有很强的凝聚力。

第三:宣誓文化。员工入职转正时候,通过宣言,在员工心中种下企业精神的种子。


第四:晨会的文化。晨会文化是传播经验、提升能力、帮助成长的舞台,每天早上30—40分钟的晨会,坚持下来,对员工培养有立竿见影作用。

第五:学习的文化。通过集体学习的方式,在每周、每月、每季度开展学习培训,让员工养成学习的习惯,日积月累的提升成长,企业自然会产生质变。

第六:感恩的文化。不断感恩身边人、感恩企业、感恩客户、感恩同事,唤起内心爱的力量,形成良好的氛围。


第七:祈祷的文化。为我们身边的人祈祷,找到内心宁静的力量。

第八:优秀员工榜的文化。我公司业绩做得好,制度执行好,企业很忠诚高的员工,我们需要及时表彰,同时准备一张大鼓,通过击鼓方式来鼓励自己同时激励别人。


第九:英雄荣誉感的文化。英雄荣誉感能唤起员工内心的信心力量,将公司英雄张贴出来,不断的进行表彰。

第十:禁忌文化。企业中,流言、消极负面思想都是企业积极发展的瘟疫,禁忌文化为我们剥除一些不好习惯,营造积极正面的企业环境与精神状态。

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装修准备阶段
  1. 收房验房
  2. 市场调研
  3. 资金准备
装修设计阶段
  1. 功能和风格设计
  2. 制定预算
  3. 整体设计
主材选购阶段
  1. 瓷砖
  2. 橱柜
  3. 地板
  4. 门窗
  5. 洁具
  6. 涂料
  7. 家具
  8. 灯具
  9. 五金
施工阶段
  1. 水电改造
  2. 隐蔽工程
  3. 木工活
  4. 开工准备
  5. 贴瓷砖
  6. 贴壁纸
  7. 电器洁具安装
  8. 材料进场
  9. 结构改造
  10. 铺地板
验收阶段
  1. 家装监理全过程
  2. 核算装修款
  3. 完工验收
  4. 污染检测
  5. 保修服务